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        危险废物回收企业的困难与超越


        若是谈到焦急,危险废物回收企业无疑是一群不可忽略的群体。他们身后跟着一帮打拼的兄弟,所有兄弟意味着一个家庭,他们的社会责任很重;他们身前则是火光四溅的市场战场,虽没有可见的兵器,却是一针见血。

        在商场面前,这些危险废物回收企业没有退路而言,资金量断裂,企业会死;失去了市场,企业会死;没有人才支撑,企业难以存活;管理落后、策略错位、目标不清、资源错位等这些因素都会使企业迈向深渊。

        那么危险废物回收企业如何突围?如何摆脱困境?我认为有3点很重点。

        首先求变。思要想变,管理要变,意识要变。由粗放向精益变化。从客户的需求出发,向经营要收益。危险废物回收企业要有开放型思维,内部力量不够时要懂得借力、借势,他山之石可以攻玉。

        二是坚守。一棵树,从一个地方转移到另一个地方时,常常根部会保留一些原来的土壤,这样树木更容易存活。危险废物回收企业变革也是如此。企业原来的产品可以为企业赋予一些资金来源,重点时可为企业输血,起到救命的作用。

        三是精益改良。在求变与坚守互相之间要做一些改良,尤其是低成本的改良。改掉一切不合适的行动,转变一些不均衡的行为,消除一些不增值的浪费,用精益的思维,为危险废物回收企业赋能。

        危险废物回收企业

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